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【地产中国网独家盘点】地产已经不是过去玩就能赚到的行业了:秒速牛牛官网首页
时间:2020-11-11 来源:秒速牛牛官网首页 浏览量 25087 次
本文摘要:对于多次被栽赃的孙宏斌(融创中国董事长)来说,这种体验更深。经历过风风雨雨,见惯了风起云涌的孙宏斌,从一个走在万科前面的偏激者,变成了一个不讲打破,只讲平衡的智者。对于这样的销售数据,孙宏斌在宴会上道出了真心话。

(转话题:2012地产中国最人)【地产中国网独家盘点】地产已经不是过去玩就能赚到的行业了。在政策市场、融资凸、地价高的多重风险下,这个行业类似于回头平衡木的味道,一不小心可能就栽了。对于多次被栽赃的孙宏斌(融创中国董事长)来说,这种体验更深。经历过风风雨雨,见惯了风起云涌的孙宏斌,从一个走在万科前面的偏激者,变成了一个不讲打破,只讲平衡的智者。

他有点激进,有点退让,有点商量,有点安全感。在这个变化中,他的回归工作融创中国这两年也进步神速,名声如雷。所以孙宏斌可以说是2012年最没有自我突破的传奇。

从根本上说,2012年融创中国提前完成年销售目标约356亿元,再次构建了大幅快速增长,行业排名也上升至第12位;而且在领先绿城、保利、码头等大牌地产企业后,年投资丰厚。继招商证券之后,预计融创中国2013年的可销售价值将达到700-750亿元,花旗报告甚至称这一数据平均为900亿元。这几乎可以与它2013年500亿元的销售业绩相对抗。花旗银行认为。

但孙宏斌给出的2013年销售目标是450亿元更激进。对于这样的销售数据,孙宏斌在宴会上道出了真心话。资本市场对目标不会有预期。如果太高,不会挫伤其资本市场;如果定的低一点,到时候完成的好,定的低一点,超额完成给资本市场和外界的信心就很不一样了。

所以,就像他2012年给融创中国定的目标一样,刚开始只有220多亿,后来就降低了。熟悉孙宏斌的业内人士仔细观察,但老孙子心里不会有更高的期待,但给外界的数据也不会更谨慎。这只是它回归后的变化之一,而不是那个反复吹嘘自己领先万科的年轻人。让步一点。

孙宏斌和宋卫平(绿城集团董事长)有着同样的理想,但是曾经杀过一次的孙宏斌比宋卫平更稳重。宋宗(宋卫平)是完美主义,我不是。

宋宗

极限对我来说是一种手段,每一个产品都有一个度。孙说。我们是被杀过一次的人,不仅仅是规模和质量上的,还有成本上的,也就是说超过了均衡。

孙宏斌吸取了前面的教训。绿城非常重视产品质量,即使是在小县城。孙宏斌态度就不一样了。比如上海的项目应该是最差的,但是小地方就不应该那么好,小地方也不一定有这样的消费能力。

宋宗也明确提出要学融创。我真正向融创学习的是什么,就是一点点让步?孙宏斌拒绝接受中国房地产网专访。


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